法人向け　ビジネスコーチングサービスメニューのご案内

• 中途入社した社員のオンボーディングで
• 女性社員の活躍推進や女性リーダー（候補者）の育成
• 外国人社員の異文化対応
• 昇進や部署異動等、環境変化への対処時
• マネジャーの１on 1スキル向上
• 部下のマネジメントが困難と思われ、新たな方法を模索中の時
• 将来の幹部候補生などキーポジションの候補者、ハイポテンシャルの育成
• リーダーシップ力を更に向上させたい、リーダーとして自信をつけたい場合、など

ODCatalyst代表の本木は、NYSEに上場している複数の多国籍企業の日本法人において、2018年8月まで13年にわたり人事部門の統括責任者を務めました。

人種・文化が異なる多様なステークホルダーと密にコミュニケーションを取り、常時早いペースが求められる日々。その環境下で働く中、組織のリーダーや部下を持つ管理職が組織を円滑に運営し、組織を成長させるために、コーチング・カウンセリングスキルを生かして日々尽力しました。

独立開業してからも、人材開発や組織開発面からの支援など、多数の企業が抱える固有の課題に対して、研修やコンサルテーションの提供をしてきました。

コーチングに関して、より一層スキルアップをすることで、企業様によりご安心頂き、より信頼して頂くために、2021年4月より、一般社団法人　東京コーチング協会（TCA）のTripleAプログラム（全127時間の講座）で学びました。これは、世界最大のコーチング機関であるICF（国際コーチング連盟）が認める国際標準のプログラムです。コーチングの実践時間も、160時間以上となり、現在も日々累積を続けております。