人に関する課題に悩む経営者の皆様、コーチングを活用されてみてはいかがですか？

もし、次のような課題を抱えている場合は、コーチングの導入が早道かもしれません。

＊　社員の離職防止をどうしたらよいか
＊　女性リーダーの育成が急がれる
＊　マネジャーの1 on 1の質をあげたい
＊　新任のマネジャーが自信不足
＊　将来のハイポテンシャル人材育成を加速したい、など。

コーチングの提供者は、長年多国籍企業で人事ディレクターの経験を持っており、10年以上にわたる経営サイドから組織づくりを見つめた経験と視点が強みです。

職場のコミュニケーションや関係性を向上させたい。そんなときはぜひ、行動分析ツールのDiSC®アセスメントをご活用ください。

DiSC®はたった15-20分程度で、人によって動機や欲求がどう異なるか、自分や他者を理解できるためのツールなのです。

世界中で6千万人以上のビジネスパーソンに活用されていて、職場のコミュニケーションを促進し、人間関係を向上させることで組織全体を強くすることに貢献します。

行動スタイルの違いを理解できることは、職場の関係性の向上を可能にします。また、DiSC®アセスメントの活用は、社員の潜在能力を引き出し、組織力向上にも貢献します。

アセスメントの結果はその個人にとってのみならず、組織にとっても成長に必要な宝が詰まっているのです。