ニーズに合わせて柔軟に対応いたします。オンラインでの対応も行っています。
対象人数やご予算などによりできるだけ柔軟に対応させて頂きます。組織が抱える課題や、望まれる結果などお聞かせ下さい。
社員の採用、育成、定着の支援
採用候補者に何をどう聞くべきか、採用面接の進め方がわからない、面接後の判断がつかない。そんなお悩みをよくお聞きします。しかし、採用面接のやりとりの時もとても重要です。その後の就労意欲を高く保ち、長く組織に貢献してもらえるかどうか、大いに関係してくるのです。
ご要望頂ければ、採用面接への同席やご相談などの対応も可能です。（場所やタイミングにより、オンラインでの対応の場合もございます）。
メニュー例：
●採用面接従事者向けトレーニング
●幹部採用面接代行（２次面接時を想定）
フィードバックレポート及び３次面接ポイントについてのガイダンス
●社員の育成、離職防止のための管理者による面談、１：１のトレーニング
●能力開発・キャリア形成のための社員との面談
幹部候補社員、キーパーソン、入社5年、10年目といった節目社員を対象、など
対人スキル、コミュニケーションの研修
職場におけるお互いの関係性の質が、業績と深く関係しています。上司と部下、職場の同僚同士の関係が必ずしも良好でない場合、残念ながら職場の生産性は大きく影響を受けます。
傾聴スキルやアサーショントレーニングなど、御社のニーズに応じてカスタムメイドのご提案と研修を実施いたします。
メニュー例：
●中堅社員を対象にしたアサーションスキルトレーニング
●営業職社員対象 顧客のニーズに合わせたセールスアプローチトレーニング
部下を持つ管理職の方への研修
目標管理や人事評価、部下をどう動機づけたらいいのか、持てる力をいかんなく発揮してもらうために上司としてすべきこと、など。
人は何によって活躍しようと思えるのか。ある人は成果を上げたいだとか、ある人は安定的な環境を保ち続けたい、など。
そういう「動機」についての知識や理解だとか、働くことについて上司の方がまず深く認識をすること。大事な視点を持って部下と接することで、良い組織ができ、結果として業績向上につながります。
メニュー例：
● 新任マネジャー対象のリーダーシップトレーニング
●管理職向け 部下の効果的なマネジメントトレーニング（行動特性のアセスメントツールDiSC®を使用）
●管理職向け 目標管理・評価者トレーニング
●管理職向け 部下への効果的なフィードバックのしかた
多様性（ダイバーシティ）への問題解決
外国人社員を採用し、部下に持つことで、課題を抱える企業が増えています。 また、必ずしも女性社員が十分能力を発揮できていないなど、多様化する職場が直面する時、解決のためにどこに相談されていますか？
課題を多角的にとらえ、経験豊富なプロとして、本気で寄り添い力になります。
メニュー例：
●管理職向け 女性社員の活躍推進のためのワークショップ
●外国人社員対象の異文化トレーニング
組織の活性化、チームビルディング
従業員に気づきをあたえ、動機づけて職場で力を存分に発揮してもらうために、組織全体で同じ瞬間に感じ、体感を通して非日常の場をもつことがとても効果的です。職場を離れたオフサイトの研修や、楽器などを用いて、五感をフルに生かしてチームの結束を図るプログラムなど。
御社の課題や達成されたい目的にあわせてご提案をさせて頂きます。規模やご要望によって、私どもの提携先専門家の中から、より適した方をご紹介することも可能です。
メニュー例：
●行動特性のアセスメントツールDiSC®を活用したチーム・コミュニケーション向上のためのワークショップ（DiSC®を使用）
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