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CP360(CheckPoint360°™)|よくあるご質問(FAQ)

このページでは、CP360(CheckPoint360°™)を展開しているHRD株式会社のパートナー企業で、お客様にCheckPoint360°™を提供しておりますODCatalystに、これまでにご質問をいただいたことのあるCP360(CheckPoint360°™)に関する事柄をわかりやすくご案内しております。

このページとあわせて、次のコンテンツも御覧ください。

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CheckPoint360°™ CheckPoint360°™を活用した多角的なリーダー評価。次世代リーダーの能力を可視化し、具体的な成長プランの策定を支援。英語でのフィードバックにも対応可能です。

CheckPoint360°™(CP360)とは何ですか?

CheckPoint360°™(CP360)は、管理職・リーダーが自身のリーダーシップ行動を客観的に把握するための360度サーベイです。

部下・同僚・上司、そして本人による自己評価という複数の視点から、構造化されたフィードバックを収集することで、
「自分では見えていなかった影響」や「周囲が実際にどう受け取っているか」をバランスよく可視化します。

CP360の目的は評価ではありません。
気づきと成長を促し、リーダーとしての影響力を高めていくための開発支援ツールです。

CP360はどのような方に適していますか?

CP360は、次のような方に特に適しています。

  • 管理職・マネジャー・チームリーダー
  • 初めて部下を持つ、または昇進直後のマネジャー
  • 新しいチームや役割を控えているリーダー
  • 次世代リーダー育成に力を入れている企業・組織

特に、信頼関係の構築、コミュニケーションの質向上、チームの一体感強化を目指すリーダーに高い効果があります。

CP360は人事評価(パフォーマンスレビュー)と何が違うのですか?

CP360は、人事評価や報酬決定のためのツールではありません。

一般的なパフォーマンスレビューが「成果」や「評価」に焦点を当てるのに対し、
CP360が扱うのは次のような視点です。

  • 日常のリーダーシップ行動
  • 意図と実際の影響とのギャップ
  • 行動変容につながる実践的な示唆

そのため、心理的安全性が高く、率直で建設的なフィードバックが得られやすいのが特長です。

CP360では、どのようなフィードバックが得られますか?

CP360では、以下のような観察可能なリーダーシップ行動についてフィードバックが得られます。

  • コミュニケーションの取り方、傾聴姿勢
  • 方針や期待の伝え方、意思決定の明確さ
  • 部下への支援姿勢、信頼関係の築き方
  • 話しかけやすさ、協働の促し方

強みと改善点の両方が示されるため、
「何を続けるべきか」「どこを変えるとよいか」が明確になります。

CP360の実施プロセスを教えてください

CP360はすべてオンラインで実施可能なため、グローバル組織やリモート環境にも対応しています。
回答はすべて匿名化・集計され、心理的安全性が確保されます。

一般的なスケジュールは以下のとおりです。

  • サーベイ回答期間: 約1〜2週間
  • データ分析: 約1週間
  • レポート生成: 全回答者の回答完了後、即時に生成可能

不要な待ち時間を最小限に抑えつつ、質の高いフィードバックを迅速に提供できる設計です。

CP360の結果を受け取った後は、何が重要ですか?

フィードバックを「受け取ること」は、あくまで第一歩です。
最も重要なのは、その後にどう行動するかです。

CP360では、次のようなプロセスが推奨されます。

  • 重要な示唆を振り返る
  • 優先的に取り組む行動を特定する
  • フィードバックを具体的な行動計画に落とし込む

フォローがなければ、フィードバックは「情報」で終わってしまいます。
ODCatalystでは、プロのコーチによる伴走支援により、気づきを持続的な行動変容へとつなげています。

なぜCP360にコーチングを組み合わせるのですか?

CP360は、コーチングと組み合わせることで効果が大きく高まります。

コーチングは、次のような点を支援します。

  • フィードバックを客観的に解釈する
  • 感情的な反応を整理する
  • 現実的で行動に落とし込める目標を設定する
  • 行動変容を継続させる

この組み合わせにより、気づきが実際のリーダーシップ改善へと確実につながります。

CP360はグローバル企業にも適していますか?

はい。CP360はグローバル組織にも適しています。

構造化された設計により、文化の違いを尊重しながらも、
リーダーシップ行動に関する共通言語を提供します。

また、サーベイ回答・レポート生成のいずれも、日本語・英語の両方に対応しており、
日英混合チームやバイリンガル環境でも安心して活用できます。

なぜリーダーシップの転換期にCP360が有効なのですか?

新しいチームへの配属や組織変更など、リーダーシップの転換期は非常に重要なタイミングです。

CP360は、次のような点でリーダーを支援します。

  • 現在どのように見られているかを把握する
  • 信頼関係の問題が生じる前にギャップを把握する
  • 明確さと自信を持って新しい役割をスタートする

大きな変化の前に活用することで、より良いスタートを切るための準備が可能になります。

機密性はどのように守られていますか?

機密性は、CP360の中核となる原則です。

個別の回答は匿名化され、結果は集計された形でのみ提示されます。
これにより、率直な意見が集まり、プロセス全体への信頼が高まります。

ODCatalystでは、CP360をどのように支援していますか?

ODCatalystでは、マネジメント・組織開発を専門とする経験豊富なコーチ/キャリアカウンセラーがCP360をサポートします。

結果を「理解する」だけで終わらせず、
行動に変え、持続的な成果につなげることを重視しています。

CP360を始めるにはどうすればよいですか?

まずは、**初回のご相談(オンライン可)**からスタートできます。

現在の状況や目的、タイミングを伺いながら、
CP360が最適なアプローチかどうか、どのように活用できるかを一緒に整理します。

「まずは話を聞いてみたい」という段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。

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