日本における女性リーダー育成のパートナーをお探しの海外企業の皆さまへ

― ODCatalystが提供できる価値 ―

日本で事業を展開、あるいは拡大する中で、
女性管理職・女性リーダーの育成や
女性社員の成長を支援するメンタリング・コーチングについて、
「信頼できる日本のパートナーを探している」という声を、私たちは多く耳にします。

グローバル本社で設計されたDEI施策や女性活躍推進の方針は、
そのまま日本の組織文化に適用すると、必ずしも期待通りに機能しないことがあります。
だからこそ、日本の企業文化や現場を深く理解し、かつグローバルな視点で対話できる専門家の存在が重要になります。

ODCatalystと代表・本木和子について

なぜ、日本での女性リーダー育成には“文脈理解”が不可欠なのか

日本では、女性活躍推進の重要性が広く認識される一方で、次のような課題が存在します。

• 女性自身がリーダー像を描きにくい
• 管理職が「どう支援すればよいか分からない」
• 制度は整っていても、行動や意識が変わらない
• 長時間労働やケア責任に関する構造的な課題

ODCatalystの支援は、これらの現実を前提に設計しています。
海外で成功したモデルを一方的に導入するのではなく、
日本の組織文化と個人の心理的側面の両方に配慮したアプローチを重視しています。

提供可能な支援内容

ODCatalystでは、以下のような支援を柔軟に提供しています。

• 女性社員・女性管理職向けのリーダーシップ開発研修
• ハイポテンシャル女性社員や女性管理職への個別コーチング
• 社内外メンターとしてのメンタリング支援
• 管理職向けの、女性部下育成に関するマネジメント研修
• **DiSC®**などのアセスメントツールを活用した対話・理解促進プログラム
  

いずれも、「制度を導入すること」ではなく、
人と組織の行動が変わることを目的としています。

日本で女性リーダー育成のパートナーをお探しであれば

もし貴社が、

• 日本において女性リーダー育成を本格的に進めたい
• 英語でのコミュニケーションが可能な日本人コーチ・コンサルタントを探している
• 日本の現場を理解した上で、グローバルHQと対話できる支援者を求めている

そのような状況であれば、ぜひ一度ODCatalystにご相談ください。

ODCatalystは、**日本とグローバルをつなぐ「実務に強いパートナー」**として、
貴社の取り組みを伴走型で支援します。

お問い合わせ

詳細については、以下のウェブサイトをご覧ください。

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