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ODCatalystの基本情報や理念
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ODCatalyst代表本木は、働き方、職場のコミュニケーションなどについての提言やエッセーを執筆しています。
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DiSC®は“共通言語”になる｜転職面接で実感した組織開発ツールの本質
転職活動での一つの問いが、すべての始まりだった 今回は、私の転職活動中の面接でのやりとりを通して、DiSC®がどのような価値を持つのかをお伝えします。（この記事は、前回のブログ「なぜ私はDiSC®に衝撃を受けたのか・・・・」の続編です。先に、以下を... -
なぜ私はDiSC®に衝撃を受けたのか｜自分と他者の関係を客観視できた原体験
職場の人間関係で「なぜこの人と合わないのか」と悩んだことはありませんか？ 職場での人間関係において、「なぜかこの人とはうまくいかない」そう感じた経験はないでしょうか。 私自身、かつてまさにそのような状況にありました。 今日は、私が現在提供し... -
リーダーシップは能力ではなく、周囲に与える影響で測られる時代です。 360度フィードバックによる実践的リーダーシップ開発
企業が本気で業績向上や生産性向上を目指すなら、リーダーシップ開発は最優先課題です。しかし、多くの企業が「能力開発」に注力する一方で、見落としがちな視点がないでしょうか。 それは、リーダーの能力が、実際にどのような行動として発揮され、周囲に... -
HRD NeXT 2026：人材アセスメントとリーダー育成の最前線をゆく
HRD NeXT 2026 への参加とイベントの魅力 実践的な学びが凝縮された「実務家のための場」 2026年1月30日、HRD株式会社主催の HRD NeXT2026 に参加してきました。 HRD NeXT2026の詳細はこちらから 人事・人材開発・組織開発に携わる方々が集い、人材アセス... -
日本における女性リーダー育成のパートナーをお探しの海外企業の皆さまへ
ODCatalystは、日本における女性リーダーの育成に特化したメンタリング・コーチングサービスを提供し、企業文化に即した支援を重視しています。代表の本木和子は、実務経験・留学経験を活かし、女性社員の成長を実現するための具体的な課題を理解しています。提供するプログラムは、行動変容を目指し、リーダーシップ研修や個別コーチング、メンタリングを通じて企業の取り組みを支援します。ご興味のある方はODCatalystに相談を。 -
新年のご挨拶｜2026年のはじまりに
新年あけましておめでとうございます。平素よりODCatalystの活動にご関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 2026年のスタートにあたり昨年を振り返ると、ODCatalystとして8年目を迎えた一年は、ご縁の「量」だけでなく「質」の面でも、非常に... -
年末のご挨拶｜2025年を振り返って
今年もODCatalystのウェブサイトをご覧いただき、誠にありがとうございました。 また、研修・コーチングなどを通じてご縁をいただいた皆さまに、心より御礼申し上げます。あわせて、お問い合わせやご相談をお寄せくださった皆さまにも感謝申し上げます。今... -
組織を対話で強くする。DiSC®を活用した半日ワークショップ──「違い」を「強み」に変え、社員の主体性を引き出す投資を。
年末年始や期末のキックオフ。普段は別々の現場やリモート環境で働く社員が一同に会する時間は、経営層にとって、組織の熱量を高める最大のチャンスです。 弊社は、地元神奈川や東京都内の企業様、外資系・グローバル組織にまで、幅広く組織開発の支援をし... -
部下から見た「あなたの強みと課題」を今、確認しませんか？来春のチームをよりよく率いるために。〜CP360を活用して、一段上のリーダーへ成長を〜
只今11月後半。今年も残りひと月あまりとなり、組織のリーダーの皆さんは、来たる来春のチーム編成や新たなスタートに向けて、すでに動き始めていることと思います。 最高のスタートを切るためには、今のあなたが部下からどう見えているかを知り、準備を始... -
マネジャーの対話力が変わる？！──DiSC®研修で見えた1on1成功のポイント
今年前半に実施したDiSC®研修の事例から、1on1の質を高めるポイントを解説します。 マネジャーの1on1を成功させる鍵は、「相手を理解し、相手に合わせて関わる力」にあります。その力を組織として育てていくうえで、DiSC®は非常に有効なツールです。 しか...
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