今年もODCatalystのウェブサイトをご覧いただき、誠にありがとうございました。
また、研修・コーチングなどを通じてご縁をいただいた皆さまに、心より御礼申し上げます。あわせて、お問い合わせやご相談をお寄せくださった皆さまにも感謝申し上げます。今回はご縁に至らなかった場合でも、また機会がありましたら、ぜひご検討いただけましたら幸いです。
2025年を振り返ると、マネジャー育成、女性リーダー支援、組織内のコミュニケーションの課題など、組織開発に関するご相談が、これまで以上に具体的で、現場に根差したものになってきた一年だったと感じています。
「マネジャーになったが、部下との関わり方に自信が持てない」
「女性活躍を進めたいが、制度や研修だけでは変化が見えない」
「人事として、経営と現場の間でどう支援すべきか悩んでいる」
——こうした声を、多くの企業・組織で伺いました。
一方で、対話の質や関わり方を少し変えるだけで、個人の意識やチームの動きが確実に変わっていく場面にも、数多く立ちあってきました。
現場の切実な課題を忌憚なく共有し、信頼してご相談いただけることを、心からありがたく感じています。同時に、ご相談くださる方や組織のお力にならねばならないと、あらためて身の引き締まる思いでおります。
ODCatalystでは、研修・コーチング・サーベイ・ファシリテーションといった手法を用いながら、「その組織・その人にとって、今本当に必要な支援は何か」を一緒に整理し、実践につなげることを大切にしています。
年末年始は、日常業務から一歩離れて、組織やご自身のマネジメントを見直すよいタイミングでもあります。
「来年に向けて、課題を整理したい」
「研修やコーチングを検討する前に、一度話をしてみたい」
そんな段階でも、どうぞお気軽にご相談ください。企業の方も、個人の方も、どちらでも歓迎です。
本サイトでは、企業向け支援（マネジャー育成・組織開発・女性リーダー支援）や、個人向けのコーチング・キャリア相談について、それぞれ詳しくご紹介しています。
ご関心のあるテーマがありましたら、ぜひトップページや各サービスページもあわせてご覧ください。
2026年も、現場に寄り添い、実践につながる支援を続けてまいります。
どうぞ良い年末年始をお過ごしになり、よいお年をお迎えください。
ODCatalyst
本木和子
